Die ORBIS-Methodenbox

Die ORBIS-Methodenbox mit ihren vielen Tipps und Tricks zur Seminargestaltung liegt in unserem Empfang jederzeit zur Ansicht oder als elektronische Version bereit. Hier ein Auszug interessanter Themen aus dem Inhaltsverzeichnis:

• Vorbereitung einer Moderation: Garantiert motiviert - so sichern Sie sich aktive Besprechungsteilnehmer
• Einstieg in die Moderation: "Der erste Eindruck entscheidet!", Kennenlern-Matrix, Raumstellen
• Moderationsmethoden: Die goldenen Regeln der Gruppenarbeit, Zukunftswerkstatt
• Visualisieren und Dokumentieren: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte, Tipps für gute
• Plakate, Schrift auf Karten und Plakaten
• Techniken zur Krisenintervention: Konflikte gewinnorientiert lösen mit dem 5-Schritte-
• Schema, Konflikte durchschauen
• Abschluss einer Moderation: Stimmungsbarometer, „taking home messages“

Zu jedem Punkt im Inhaltsverzeichnis pflegen wir kontinuierlich Weiterführendes und aktuelles Infomaterial ein.

Warum ORBIS-Methodenbox?

Das Beherrschen von Moderationsmethoden gehört heute zum Standard-Repertoire jeder Führungskraft und jedes Gruppentrainers. Moderationsmethoden werden beispielsweise in der Organisationsentwicklung, in Seminaren und Konferenzen, Kongressen und Tagungen, in Besprechungen, im Projekt- und Qualitätsmanagement eingesetzt.

Überlegungen zur Vorbereitung einer Moderation

Moderation zielt darauf ab, die Kreativität der Teilnehmer zu fördern, Ideen allen zugänglich zu machen, gemeinsam zu Ergebnissen und Entscheidungen zu gelangen, die von der ganzen Gruppe im Konsens getragen und umgesetzt werden.

Dabei ist im gesamten Gruppenprozess eine Beteiligung der Teilnehmer zu erreichen, so dass sie engagiert sind, gezielt Aufgaben lösen können, dabei ihre eigenen Interessen verwirklichen können und so weitgehend frei arbeiten. Bedeutsam für das Gelingen sind auch die Atmosphäre, die Rollen in der Gruppe, die Offenheit und der Umgang mit abweichenden Meinungen. Die Teilnehmer der Moderation sollen die Veranstaltung in einer positiven Stimmung verlassen und den festen Vorsatz haben, die erarbeiteten und beschlossenen Maßnahmen umzusetzen.

Der Moderator sollte daher dafür sorgen, dass inhaltlich nichts Wichtiges offenbleibt. Auf jeden Fall muss sich die Gruppe darüber verständigen, wie mit den noch offenen Punkten umgegangen werden soll. Der Gruppenprozess sollte zum Abschluss reflektiert werden. Es sollten keine wesentlichen Zweifel bestehen, die Maßnahmen auch in der Praxis realisierbar zu machen und jeder Teilnehmer sollte wissen, welche Aufgabe von ihm umzusetzen ist. Hohe Ziele! Stellt sich die Frage, mit welchen Mitteln Sie diese erreichen?

Ganz einfach: Holen Sie sich bei einer guten Tasse Kaffee viele interessante Anregungen aus unserer Methodenbox!